Пожалуй нет среди современных практик развития вещи более захватывающей и в то же время более непонятной чем лидерство. Наша культура и бизнес-культура жизненно заинтересована в поиске эффективных способов развития лидерства.
Эта тема активно исследуется как за рубежом, так и в России.
я специализируюсь на темах, связанных с развитием невербального (телесного, воплощенного, соматического лидерства) .
Четыре модели лидерства и спиральная динамика
В статье рассматриваются четыре модели лидерства: героическое лидерство, иерархическое лидерство, поведенческая модель лидерства, интеграционное лидерство. Также приведены соответствия между моделями лидерства и уровнями спиральной динамики Грейвза.
Пять сфер тела лидера, или соматическое лидерство (по Ричарду Строцци-Хеклеру)
Обращение к соматическим практикам, направленным на развитие лидерских качеств, требует новой интерпретации того, что мы называем телом. Тело лидера включает в себя пять сфер: 1) действие; 2) настроение; 3) координацию; 4) обучение; 5) достоинство. Рассматривая эти пять сфер, важно помнить, что мы выделяем их только для удобства понимания, поскольку в реальности они образуют единое целое. Они составляют целостную сущность – тело, и лишь из-за причуд языка нам приходится их разграничивать.
Три навыка воплощенного лидера (Embodied Leadership по Венди Палмер)